En Gestión Academia ofrecemos experiencias de aprendizaje flexibles, prácticas y adaptadas a la realidad de cada organización.
¿Cuál es la mejor forma de capacitar a tu equipo?
En Gestión Academia entendemos que cada organización tiene dinámicas, recursos y objetivos distintos. Por eso, hemos diseñado cuatro modalidades de formación que se adaptan a diferentes ritmos, niveles y momentos del desarrollo organizacional.
Nuestra metodología se basa en el aprendizaje experiencial, el enfoque humano y la flexibilidad. Ya sea que busques una formación práctica sincrónica, un curso autodirigido, una experiencia presencial o un formato mixto, contamos con una modalidad para lograr impacto real en las personas y los equipos.
¡Descubre a continuación cuál se adapta mejor a tu empresa!
Modalidad Virtual Autodirigida
Características
Clases pregrabadas disponibles 24/7
Lecturas, ejercicios prácticos y evaluación final
Certificado de participación
Seguimiento opcional por grupo empresarial
¿A quién va dirigida?
Colaboradores de todos los niveles que requieren flexibilidad para su formación. Ideal para equipos numerosos o con horarios variables.
Temas sugeridos:
Comunicación, gestión emocional, autocuidado, cultura organizacional, servicio al cliente.
¿Por qué elegir esta modalidad?
- Bajo costo y fácil implementación
- Flexibilidad total de horarios
- Ideal para procesos de sensibilización o formación básica
- Permite escalar el aprendizaje a un mayor número de personas
- No requiere coordinación logística ni reservas de agenda
Modalidad Virtual en Vivo
Características
Sesiones por Zoom con facilitadoras expertas
Actividades grupales, tareas y retroalimentación en tiempo real
Interacción directa y reflexión aplicada
¿A quién va dirigida?
Equipos que requieren acompañamiento profesional, intercambio de experiencias y trabajo colaborativo en sesiones sincrónicas.
Temas sugeridos:
Liderazgo, comunicación asertiva, resolución de conflictos, inteligencia emocional.
¿Por qué elegir esta modalidad?
- Alta participación e involucramiento
- Adaptable al contexto del equipo
- Fortalece la cohesión y el aprendizaje colectivo
- Facilita el análisis de situaciones reales en tiempo real
- Refuerza el sentido de comunidad y conexión entre participantes
Modalidad Formación Mixta (Blended Learning)
Características
Combinación de clases virtuales (en vivo o grabadas) con encuentros presenciales
Metodologías activas: Coaching Play®, Canvas, role play, casos reales
Evaluaciones y tareas integradas para asegurar la transferencia del aprendizaje
¿A quién va dirigida?
Mandos medios, equipos de líderes, o grupos que requieren un proceso más profundo y vivencial.
Temas sugeridos:
Liderazgo por niveles, clima laboral, transformación cultural, comunicación interáreas.
¿Por qué elegir esta modalidad?
- Refuerza el aprendizaje a través de la práctica presencial
- Se adapta al ritmo y objetivos del grupo
- Ideal para programas de desarrollo interno
- Combina reflexión individual con espacios de co-creación
- Mejora la transferencia de conocimiento al contexto real de la organización
Modalidad Presencial In Company
Características
Talleres facilitados en la empresa o en espacios externos
Metodologías: LEGO® SERIOUS PLAY®, Coaching Play®, Canvas, dinámicas vivenciales
Experiencias intensivas que generan conexión, compromiso y acción inmediata
¿A quién va dirigida?
Equipos que necesitan fortalecer la confianza, la comunicación y la cohesión a través de experiencias presenciales.
Temas sugeridos:
Liderazgo humanizado, trabajo en equipo, cultura organizacional, integración, bienestar.
¿Por qué elegir esta modalidad?
- Impacto emocional y transformación inmediata
- Fortalece el vínculo y la acción en grupo
- Ideal para procesos de cambio, integración o intervención específica
- Favorece la construcción colectiva de soluciones
- Estimula la creatividad, el compromiso y la participación genuina
¿Quieres saber qué modalidad se adapta mejor a tu organización?
Nuestro equipo está listo para asesorarte y ayudarte a diseñar una experiencia de formación alineada con tus objetivos. Escríbenos, agenda una llamada o solicita una propuesta personalizada.
Conoce Nuestros Facilitadores
Directora de la academia
Marcela Arenas, Ingeniera Industrial especializada en Gerencia de Gestión Humana y Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo, se destaca como Coach Profesional PCC certificada por la International Coaching Federation (ICF). Con experiencia en la facilitación de procesos de transformación empresarial, es también facilitadora certificada de Lego Serious Play y cuenta con formación en Coaching Play y CANVAS FOR YOU.
Como socia fundadora de Arias y Arenas Comunicaciones SAS, ha establecido alianzas estratégicas con empresas destacadas como Avianca y Claro Colombia. Además, es socia fundadora de Gestionamos Consultores Empresariales SAS y de la Escuela de formación de Coach DB Coaching School, contribuyendo al crecimiento de profesionales en el ámbito del coaching.
Marcela ha colaborado con entidades gubernamentales como el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República de Colombia (DADEP), IDU, MINTIC, IDEAM, OFB, y con empresas privadas de renombre como PayU, Ifood, Yanbal, Disortho, Clínica Palermo, Hoteles Four Seasons, Bureau Veritas Colombia, Colegio Andino, Vitalis, entre otros.
Como Directora de Formación en Gestión Academia, su propósito va más allá de compartir conocimiento: busca crear experiencias de aprendizaje significativas que conecten con la realidad de los equipos y potencien su desarrollo integral.
Maria Karina Arenas
Psicóloga con una Maestría en Psicología Clínica y de la Familia, y Especialista en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el diseño, ejecución y evaluación de programas orientados al bienestar laboral, la salud mental en contextos organizacionales y la transformación cultural en empresas públicas y privadas.
A lo largo de su trayectoria ha liderado proyectos en evaluación de riesgos psicosociales, diagnóstico de clima laboral, formación en habilidades blandas, acompañamiento a líderes, diseño de intervenciones psicosociales y fortalecimiento del entorno laboral saludable. Su enfoque integra el rigor técnico con una mirada profundamente humana, lo que le permite generar impacto real en equipos de trabajo diversos.
Karina es además una facilitadora experta en el manejo de grupos, con alta capacidad para conectar con las personas, generar confianza y promover el cambio desde el acompañamiento consciente y estructurado.
En Gestión Academia, lidera proyectos psicosociales y programas de formación dirigidos a empresas que buscan transformar su cultura, fortalecer el liderazgo y priorizar el bienestar. Su compromiso con la formación y su sensibilidad como consultora hacen de ella una pieza fundamental en el propósito de acompañar a las organizaciones a crecer desde el ser.